世論調査に満足している看護師、医師、技術者がどのように仕事をしているか
医療従事者は、他の産業の労働者に比べて自分のキャリアに満足していますか？ どのように看護師、医師、技術者は、彼らの健康キャリアに満足していますか？ 労働者は、より多くのお金やより良い仕事環境のためにどのくらい離れることになるでしょうか？
従業員のエンゲージメント、企業収入、財務リターン、生産性の測定を支援する企業TINYpulseが実施した調査では、1,000人を超える医療従事者が、仕事量、キャリア満足度、バーンアウト、コミュニケーション、管理問題、報酬、もっと。
投票結果は、いくつかの面では驚くかもしれませんが、他の分野ではより予測可能です。
彼らはどれくらい幸せですか？
医療従事者は、他の産業よりも、1から10の規模で若干高い職場幸福度を報告しています。
医療従事者の幸福度は7.49であり、他の産業では7.37である。
「あなたの仕事に満足しているのはふわふわした感情だけではなく、具体的な成果があります」とTINYパルスの報告書は述べています。 報告書では、看護職の満足度は自分の現在の仕事にとどまる意思と直接的に相関し、より小さなレベルではあるが、ケアの質とも相関することを示す看護職の質指標の国立データベースからの看護職労働力調査を引用している。
彼らはどのようにバランスが取れていますか？
医療従事者はベンチマークよりも満足しているように感じますが、他の業界のカウンターパートよりもワークライフバランスの方が少ないと確信しています。
保健医療従事者のワークライフバランスは、1から10の範囲で5.87であり、他の業界の専門家の7.02のランキングと比較しています。
回答者の50％が週に少なくとも21人の患者に参加していると報告しており、もう1人の13％が週に100人以上の患者に罹患していると報告しているため、重いワークロードがこの不均衡の要因になりそうです。
当然のことながら、仕事量が多ければ多いほど、バーンアウトは大きくなるという調査によると、
彼らが1から10の規模でどのように焼けたのかを尋ねると、評価は、毎週ゼロの患者で4.21から、週に21から50人の患者を見る患者では4.77であった。 毎週100人以上の患者を治療するヘルスケアワーカーは、4.98でバーンアウトレベルを評価している。
彼らはどのように評価されますか？
医療従事者は、比較的幸せで、非常に忙しく、需要が高いにもかかわらず、残念ながら、他の業界の労働者として価値を感じることはありません。
ヘルスケアの従業員は6.46で値の規模を評価し、すべての業界のベンチマークは7.20であった。
「これらの反応は、自分の仕事に満足していると感じる労働力の絵を描くだけでなく、あまりにも細く伸びていて、評価されていないと闘う」と報告書は結論づけている。
彼らは価値があると感じないので、医療従事者は他の業界の従業員よりも現在の仕事を10％引き上げる可能性が高い。
医療従事者は、1から10の規模で、全産業の4.27ベンチマークと比較して、10％の引き上げ率で5.78％の撤退の可能性を評価しました。
管理者と臨床医
彼らの目的は同じですが、臨床医と医療管理者の専門的な関係はしばしば挑戦的です。
この調査では、次の相関関係が明らかになりました。
- 経営者によってブロックされていると報告する従業員は、燃え尽きる可能性が高い。
- 経営陣によってブロックされていると報告している従業員は、10％の昇給のために退出する可能性が高い。
「患者介護者と管理職の分裂は無視できない。従業員の維持に大きな影響がある」と報告書は述べている。
これらの問題にもかかわらず、医療従事者は自らの職務成績（1対10の規模では8.47、評価基準は7.96）についてプラスに評価しています。
さらに、この報告書は、従業員が自分自身のパフォーマンスをどのように評価しているのかと比較して、自分自身が与えている業績評価の「厄介な」対照を明らかにしています。
誰が幸せであるか：看護師または医師？
看護師と医師の対応が分かれば、看護師は医師よりも医師の方が有利であると評価し、医師は他の要因についてより積極的に感じる。
医師は一般的に職場でより幸せで、看護師と同じレベルのバーンアウトを報告しているにもかかわらず、看護師の7.34に対する評価は7.67であると報告しています。 （4.90〜4.84）。また、男性看護師（7.65）よりも女性看護師のほうが幸福度が低い（7.31）が、女性医師は同じレベルの幸福を報告している。
看護師は、自分の給料を医師よりも少し上回っています。 看護師は、市場基準と比較して賃金を評価するように求められたとき、賃金6.11を医者5.85にランク付けした。 男性看護師が女性看護師よりも多くの報酬を得ているため、男性看護師が女性看護師よりも高い給与を支払う（6.59）。 看護師はまた、医師よりも自分の利益を高く評価します。
看護師は、患者へのサービスについて8.48、医師の8.25に対してわずかに高い評価を与えた。 この質問では、男性と女性の格付けにはほとんど差がなかった。 看護師はまた、8.17で過去6ヶ月間に自分の個人的なパフォーマンスを評価した医師よりも、自分の全体的なパフォーマンスがより好意的に評価されます（8.45）。 看護師と医師の間では、女性は個人的なパフォーマンスに対して少し高い評価を与えました。
看護師と医師の両方は、行政上の問題で同じレベルの不満を経験しているようです。 両方の専門職（看護師と医師）にとって、女性は行政上の問題によってわずかに「ブロック」され、影響を受けていると報告しています。
医師のワーク・ライフ・バランスは5.96であり、看護師の場合は5.64であった。 実際、医師は、ワーク・ライフ・バランスを医療従事者の評価5.87以上と評価しています。 驚くべきことではないが、女性の医師および女性の看護師は、男性の医師および看護師よりも仕事と暮らしのバランスが低いと報告している。 これは、多くの女性が、フルタイムのキャリアを管理することに加えて、家庭や育児の仕事の大部分をしばしば負うことが多いためです。
ターンオーバーに関する質問は、一見矛盾した結果をもたらしました。 看護師は今年から同じ雇用者のために働く可能性が高いと報告している（8.36人から医者8.01人）。 しかし、看護師は、雇用主から10％引き上げる可能性もやや高いと指摘した（医師の5.60人に対して5.78人）。
医師と看護師は雇用者を評価する
看護師や医師の医療機関や雇用主に関する質問も、時には矛盾するような混在した結果をもたらしました。
例えば、医師は、雇用主に、患者のニーズとの連絡やコミュニケーションの評価を高くしました。 逆に、医師は、看護師が医療サービスを必要としているのであれば、雇用主とのビジネスの可能性は低いと指摘した。
看護師は、彼らが医師が感じているよりも専門的な成長（6.76）があると感じている（6.08）。 しかし、それにもかかわらず、医師は、看護師よりも仕事（6.45）の方が若干価値があると感じている（6.25）。
さらに、男性は彼らが利用できる成長機会についてより良く感じるようです。 男性の看護師は、女性の看護師（6.72）よりもはるかに高い（7.14）、男性医師は女性医師よりも若干高い専門的な成長機会を評価する。
興味深いことに、男性の看護師は職場でより重視されている（女性看護師の評価6.18と比較して6.81）が、女性医師は男性医師よりも若干価値が高いと感じている。 おそらく、男性看護師が少数派であり、女性医師もそうであるため、労働者や候補者プールには多くの人がいないので、より価値があると感じます。
リーダーシップが行動を起こせる場所
調査によれば、指導者がスタッフとの可能な問題を是正するための行動をとることができる4つの懸念事項がある。
コミュニケーション：運営/指導者と患者介護者の間のコミュニケーションのオープンチャネルを確保する。 明確な指導と指導を行い、業績を認識し、うまくいった仕事をすることから、コミュニケーションは満足のいく労働力を維持する鍵です。
バーンアウトの防止：患者の負担を軽減し、競争力のある報酬と福利厚生パッケージを提供し、スタッフのための助けとなるバランスのとれたスケジュールを維持してください。
組織の有効性：偉大な人材を雇ったことで、最高レベルの効率と有効性を達成できるように、強みを最適化する環境を提供するようになりました。
売上高の最小化：上記のすべての要素を確認することで、従業員の傷害を防ぐのに役立ちます。 これは、オーバーヘッド/採用コストと生産性の損失を節約します。