超競争的な労働市場に直面し、失業率が上昇すると予想される中で、成長の勢いからは目立つようになってきています。 失業者の多くは、新たなスキルを習得することを検討しています。 多くの人々は、既にプロジェクト管理に移譲されているスキルセットを持っています。
プロジェクト管理 - 「ホット」キャリア
US News＆World Reportのランキングでは、プロジェクト管理はリーダーシップとビジネス分析だけにとどまらず、雇用者にとって第3位のスキルと見なされました。 Kiplinger's Magazineはプロジェクト管理を2010-2020年のトップ10のホットキャリアの1つに選んだ。 これは求職者を驚かせるかもしれませんが、アンダーソン・エコノミック・グループによれば、プロジェクト管理は医療を含むほとんどすべての業界で採用されている規律です。 他のフィールドに入ることを望む失業者は、自分のスキルセットを見て、その強みと開発すべき分野を見なければならない。
プロジェクトマネジメント研究所（PMI）は、譲渡可能な6つのプロジェクトマネジメントスキルについて概説し、プロジェクトマネジメントの役割でヘルスケア分野への移行を模索している他の候補者に優位性を与えます。
コミュニケーションスキルとチームワーク
優れたプロジェクト管理の核心は、チームとそのコミュニケーションの相互作用を中心に展開されています。
コマンド・チェーンを駆使して、チーム全体にわたって、そしてすべてのステークホルダーに連絡線を確立することで、プロジェクトの成功率を高めることができます。 これは、ほぼすべての業界で必要とされるスキルでもありますが、ケアチームはさまざまな背景と教育レベルを持つ幅広い専門家で構成されている、特に医療分野で必要とされています。
プロジェクトマネージャーとして、看護師、医師、病院のCEOまで、効果的な方法ですべての人とコミュニケーションする必要があるかもしれません。
危機管理
多くの人がリスクを特定しています。 しかし、重要な質問：「リスクの潜在的な影響とは何か」と「誰が問題を所有し、それを解決する責任を負うのか」という質問は、質問する必要があります。 強力なプロジェクトマネージャーは、常にリスクを評価し、リスクの可能性を軽減し、将来のリスクを検出する計画を作成します。 リスクは、情報技術（IT）、建設、専門サービス、特に医療における多くの人命が施設で問題となっているすべての業界に関与しています。
チームと個人のリーダーシップ
結束したチームを導き、成功した結論に向かって長期的なプロジェクトを指揮する能力のように、あなたのチームと組織内の個人を導く能力は非常に重要です。
医療プロジェクト管理では、さまざまなレベルの経験と教育を持つ個人のグループを指導する必要があります。 したがって、あなたは多くの異なる人格と知性を導くことができなければなりません。
紛争解決
解決するには常に相違があり、紛争を解決することに熟練していることは、個人的かつ専門的な成長につながる可能性があります。
紛争解決に熟練した人々は、しばしば状況や同僚の目標に対する理解と認識を高めています。 彼らはまた、相互の敬意を強め、一緒に働く能力に新たな信念を深め、焦点を絞り、効果を高めます。
交渉と影響
仕事やプロジェクト管理のほぼすべての分野で交渉のスキルが必要です。
組織と計画
ビジネスオペレーションは進行中です。 プロジェクトが出て行く。 個々のプロジェクトが組織の全体的な目標にどのように適合しているかを見て、それに応じて計画することが重要です。 ほぼすべてのプロジェクトは、ある種のタイムテーブル、範囲、予算の対象となる必要があります。
適切な計画スキルと組織スキルを使用すると、プロジェクト全体を完全に管理し、組織の収益に利益をもたらすことができます。