医療スタッフの動機づけ
あなたの医療機関のリーダーとして、あなたの多くの責任の1つは、従業員の動機づけの方法を見つけることです。 どの要素が最大のパフォーマンスとその影響を受けるかを理解することが重要です。 多くのプログラム、授業や読書があり、優秀な訓練とツールを提供しています。マネージャーが自分のモチベーションスキルを磨くために使うことができます。
多くの医療管理者は、従業員の意欲を高めるために負の強化を使用するシステムを実践しています。 この練習は時代遅れで無駄です。 従業員は、叱責や恥ずかしさによってより効果的に働く意欲はほとんどありません。 マネージャーは無意識のうちに解雇されないように十分に熱心な従業員を作り出します。
賛美と表彰
あなたの医療事務所の従業員に動機づけるより適切な方法は、賞賛と認知です。 ポジティブな職場環境を向上させることはできますが、それでも従業員の生産性は向上しません。 ときどきこのようなモチベーションが生産性を向上させますが、一時的なものにすぎません。 効果を発揮するためには、組織の一貫性が必要です。 従業員は日常的に認識されることを期待し始め、見過ごされたり無視されたりすると、意欲を失います。
金融インセンティブ
あなたの医療従業員にどれだけの認知度を与えても、彼らは最終的に彼らが会社にとってどれほど価値があるかを見たいと思っています。
これは金銭的なインセンティブと責任の増加の形で起こります。 従業員のパフォーマンスを最大限に引き出す最良の方法は、これらの要因を両方とも業績改善方針に組み込むことです。
従業員は、より多くの賞金を授与され、重要な任務を実行することが信頼されているときに、意欲を持っています。
動機づけられた医療従事者は、毎日のことに誇りを感じる人です。
優れたモチベーションプログラム
あなたの人をインスピレーションする：あなたの人をインスピレーションする人を動機付けるアイデアを使って本、コンテンツ、素材を制作する組織です。 特別な努力とケア（212度）、優れた指導者（リード・シンプリー）、ポジティブ・サービス（スマイル・アンド・ムーブ）、コミットメント・アンド・ドライブ（クロス・ザ・ライン）、信頼と説明責任指向のチーム（SalesTough）。
ウェブサイトによると、「新聞、小冊子、ビデオ、ポケットカード、ポスターなど、新鮮でぼんやりとしたメッセージやアイデアをさまざまな方法で出版しています。人々が仕事（日々のこと）と一緒に働く人々（同僚、顧客、患者、学生、家族、友人）についてより多くの人々をケアするのを手助けします。
魚！ 哲学：チャーターハウスラーニングは、企業が人にインスピレーションを与えるのを助ける製品とサービスを生産する組織です。 彼らは、企業がより良い職場をつくるのを助けるために、広範な書籍やガイド、活動とリソース、スピーカーやワークショップに加えてイベントを作成するためのツールを提供しています。
これらのプログラムに加えて、インターネットには、あなたの医療事務所の従業員を動機づけるために使用できる様々な動機づけプログラムとアイデアがあります（その一部は無料です）。 それらの多くは、従業員の関与、認知、報酬のために使用できる提案を提供しています。
もう一つの選択肢は、あなた自身の動機づけプログラムを作成することです：
- 自分のポスターを作成する
- あなたのチームに毎日感動的な見積もりをメールしてください
- 従業員の認識プログラム（四半期の従業員）を開発する
- パフォーマンス重視のインセンティブを決定する
- あなたの計画に従業員を参加させて従事させる