医療従事者の専門家が成功した医師の検索にキーを共有
ますます競争が激しい医師雇用市場では、患者にサービスを提供するために必要な医師を引き付け、募集し、保持するために、どうすればよいでしょうか？ 医療行為の管理者または病院の役員として、医師の採用は、多くの場合、直面する最大の課題の1つになることがあります。
アメリカ医科大学（AAMC）の協会は、2030年現在、医師が不足している40,800人から104,900人に及ぶ深刻な医師不足を予測しています。
いくつかの医学的専門分野は他よりもはるかに厳しいものになるでしょう。 例えば、プライマリケアは、今後数年間で最も重要な圧迫を感じると予測されています。 インターンと家庭医の医師は、給料やサインインボーナスが全面的に増えて、すでに募集の競争が激しくなっています。
地理学は医療専門分野に基づく多様な需要と供給に加えて、医師の不足の要因でもあります。 一部の地域やコミュニティは、他の地域やコミュニティよりも深刻な不足を被るでしょう。 例えば、AAMCによれば、医師と人との比率が最も低い州はミシシッピ州、アイダホ州、ワイオミング州、ネバダ州、アーカンソー州である。 逆に、10万人あたりの医師の比率が最も高い州は、マサチューセッツ州、メリーランド州、ニューヨーク州、バーモント州、ロードアイランド州です。
あなたがどこに医師を募集しているにせよ、チャンスはある時点では非常に難しいとみなされるポジションを埋める必要があります。
ここでは、患者のコミュニティに奉仕するために必要な医師を雇うことができるようにするためのヒントを紹介します。
事前に計画する - ニーズを定義する
専門家は、医師採用の成功のために、特に不足地域や専門分野において、準備と計画が最も重要であることに同意します。 ジョージア州アトランタに拠点を置く医師募集会社、ピナクル・ヘルス・グループのリクルーティング＆マーケティング担当バイスプレジデントであるクレイグ・ファウラー（Craig Fowler）は、「ヘルスケアの管理者は、検索プロセスを開始するために雇用の必要性や緊急性が高まるまで待つべきではない。
同氏は包括的かつ専門的な医療スタッフ計画がプロジェクトの成長と潜在的な売上高を助け、保健システムの幹部チームが募集活動に応じて準備し、効果的な戦略を策定できるようにすると付け加えている。
さらに、Fowler氏は、医師の「必要性を検証する」ことは、需要と患者ベースを特定することを超えていると付け加えています。 「医療機関の雇用者は、医療制度の文化や環境に最も適した、必要な候補者のタイプに関して必要性を定義しなければならない」 ファウラーは、可能であれば、実際の募集活動と同様に、他の医師を計画段階に含めるべきであると説明しています。 来院する医師の将来の同僚は、医学の練習方法、練習の方法、患者の文書化から課金とコーディングまで、そしてそれらをどのように管理するのかという観点から、「同じ音楽を歌う」必要がありますオフィスドレスコード。
緊急感
プロの医師採用担当者によると、 インタビュープロセスを通じて緊急性の強い行動は、医師の採用を成功させるための重要かつ効果的な戦術です。 テキサス州ダラスに本拠地を置く医師検索会社The Medicus Firmの募集担当エグゼクティブバイスプレジデント、スティーブ・ルックは、「候補者をできるだけ早く採用することで求職者を動かす」と語った。
「医師との最初の接触から、電話インタビュー、現場でのインタビュー、そして正式なオファーまで、候補者を待たせる時間が遅れてはいけない」
ファウラー氏は、医療従事者の間では、プロセスを引き出すことがよくある間違いであることに同意しています。これは元々計画と準備を重視しています。 「面接と募集プロセスが事前に注意深く計画されていれば、雇用主は関心のある候補者に迅速に行動し、競合する雇用主が候補者をあなたの下から引きずり出すのを防ぐことができます。
さらに、勧誘者は、インタビューのスケジュールをスケジューリングし、候補者をランク付けまたは比較するのではなく、それぞれの候補を独立して評価し、自分のメリットを評価することを推奨します。
「医師を雇用している雇用主は、時間の贅沢や、多数のインタビューを計画し、最後に雇用することを期待するための十分な候補プールを持っていません。そうすることで、競合する雇用主にインタビューした最初の候補者、インタビューした最初の候補者はあなたの決定を待つのに飽きてしまい、他の雇用主は彼らの戸口をノックダウンしているからです」とFowler氏は述べています。
競争力のある医師の補償パッケージと実行可能な契約
研究および計画フェーズでは、医療従事者は、採用している医師専門の補償動向に細心の注意を払う必要があります。 地域によって医師の報酬に多少の変動があるかもしれませんが、雇用者は、労働力の不足を経験している医師を募集する際に、国レベルで競争力がなければなりません。
医師の報酬データは、様々な専門団体 、メディア、募集会社によって提供されています。 メディカル・グループ管理協会（MGMA）、Medscape、およびModern Healthcare誌は医師報酬情報の信頼できる情報源です。
魅力的な収入パッケージを作成することに加えて、医師の検索専門家は、医師にインタビューする前に、契約が既に無傷であるべきであることに同意します。 契約は完全であり、実行の候補者に延長する準備ができている必要があります。 それ以外の場合は、医師のインタビュー後に契約が確定するのを待って、競合他社が選択した候補者に余計な時間を与えることができます。
医師のインタビューのためにレッドカーペットを展開
現場でのインタビューには「うわさ」があり、雇用時に医師と候補者の家族と一緒に移住する家族にアピールする必要があります。 「雇用主は、医師の配偶者を「裁判」し、医師に加えて、彼または彼女のためにカスタマイズされた議題を手配しなければならない」とメディシス・ファームの上級副社長、Jason Farrは述べている。
医師や家族の個人的なニーズや専門的な側面にアピールできる個人的なタッチや詳細は、あなたの機会を際立たせるのに役立ちます。 医師は、彼らのサービスが大きな需要にあることを知っているにもかかわらず、彼らは本当に新しい練習の機会に本当に欲しいと評価されたいと感じている。
インタビューの前に、配偶者と話をし、専門的かつ個人的に彼または彼女のニーズを理解し、インタビューでそれらを伝えることを忘れないでください。それは、お気に入りのブティック、野球、公園、レクリエーション活動、パーソナライズされたサイト訪問をまとめようとする以上のことは、医師と家族に永続的な影響を与えます。
クリエイティブで積極的に
Farrによると、多くの雇用者は研修の最後の1年の前に住民やフェローに接しています。 あなたが必要とする医者を得るためには、事前に計画を立てて、将来の医師にあなたの練習をよく前もってサインインするインセンティブを提供する必要があります。 「住民や仲間への教育奨励金の提供は、候補者を早期に確保し、最終的に新しい医者にサインすることを妨げることになる」とFarrは結論づけている。
複数の採用リソースを導入する
医師の市場が今日と同じくらい競争力があるため、雇用者は募集時にすべてのストップを撤回し、今日利用可能なさまざまなツールやリソースを利用しなければなりません。 さまざまなレベルの投資とコミットメントが必要な多くのオプションがあります。 リソースとサービスには次のようなものがあります。
- 医療カンファレンス＆キャリアフェア
- 専任の専任医師募集人の雇用または追加
- オンライン医師の求人掲示板
- 候補ソーシング/リードジェネレーション企業
- マーケティング/広告（電子メール、ダイレクトメールなど）
- 専門職協会
- サードパーティの医療募集会社
医師の募集は、「デッキで全力を尽くす」シナリオです。成功するためにすべてが適切に管理され、最適化されている限り、リソースは多すぎることはありません。 成功した医療スタッフは、事前に慎重に計画され、意図的に実行される合理化された、効率的な、多面的な戦略の実施にかかっています。
トラブルシューティング
もう1つのヒント：賢明に候補者のフィードバックを使用してください。 ソースを考えて、最初にそれについて聞いた後、そしてそれを直接訪問した後、あなたの機会についてどの候補者が言っているのかを考慮に入れてください。 医師のフィードバックを聞くことで、特にインタビュー後に、募集プロセスを改善し、必要に応じて面接の議題や補償パッケージを必要に応じて調整することができます。 最初に診察を受ける医師は、適切に利用されれば、非常に貴重な資産になる可能性があります。 彼または彼女のフィードバックは本当にあなたの募集戦略をそれに応じて助けることができます。