パーキンソン病の診断を受けると、最終的にあなたの雇用主にいつ言いたいのか、あなたの状態についてどのくらい言いたいのかを決定する必要があります。 これはおそらくあなたにいくつかの懸念を提起する可能性がありますので、その問題をどのように処理するかをご覧ください。
まず、雇用者にあなたに役立つことを通知するか、病気の上にとどまる努力の妨げになるかどうかだけを決定することができます。
それでも、パーキンソン病患者の多くは、雇用主に自分の診断を知らせることが、彼らのために行うべき正しいことであることが分かります。
それに直面しましょう：あなたが同僚から何も隠す必要がなければ、病気に対処する方が簡単です。 あなたがパーキンソン病のような慢性疾患を患っていることがわかった場合、あなたとあなたの家族に起因する利益について人事担当者または給付部門との戦いを避けることも簡単です。
パーキンソン病の診断後、上司、同僚、福利厚生部門に通知し、対話するためのヒントを紹介します。
あなたの上司にいつ告げるか
診断を受けた直後に上司にあなたの健康問題を知らせることは、おそらく良い考えではありません。 ニュースを吸収し、パーキンソン病とそれがどのように時間をかけて進歩するかについて自分自身を教育する時間を取る時間を与えてください。
また、障害についてほとんど分かっておらず、質問に答えることができない場合は、あなたの上司にパーキンソン病について話したくありません。
だから状態について学び、あなたの上司にそのニュースで近づける最善の方法についてパーキンソン病の知っているあなたの医者や他の人に聞いてください。 考えられる反応や懸念を予測し、発生する可能性のある質問への回答を学びましょう。
もちろん、あなたの雇用主にあなたの診断について知らせるためにあまりにも長い時間待たないでください。
残念ながら、これは目に見える病気であり、あなたが目立って震えや揺れがある場合、またはあなたがめったに笑わないことがほとんどわかっていない場合は、上司または同僚があなたの健康を疑問に思うかもしれません。
場合によっては、医薬品や特別手続きを含む治療上の必需品の支払いに役立つように、会社の給付にアクセスする必要があります。 あなたの上司があなたの状況を理解し、休暇や特別な宿泊施設のためのリクエストにサインすることができれば、あなたを助けるかもしれません。
誤解や懸念を扱う
上司にあなたの診断について話す前に、どのようにして彼がニュースを撮るかを考えてください。 監督者の主な責任は会社の職務義務であるため、最初に気に入るのは「あなたが好きか否かにかかわらず」、「これはどのように企業のワークフローと生産性に影響を与えるのでしょうか？
この会話を始める前に、フレキシブルな勤務時間、在宅勤務、自宅から1週間または2日間の仕事、または身体的に厳しい仕事のタイプへの移行など、会社の特典や特典について少し研究してください。 これらのオプションの一部または全部は、上司に相談するときに言及することができます。
あなたの上司とのあなたの会話のための潜在的な話し合いのポイントは次のとおりです：
- 私はパーキンソン病と診断されています。 それは時間の経過とともに筋肉に影響を与える比較的一般的な障害であり、私が歩くのが困難になり、精巧な運動技能のために手を使うのが難しくなります。 良いニュースは、進行が遅く、利用可能な治療が効果的であり、症状が実際に影響を及ぼすまでに数年かかることがあります。
- ここに、私の医者が私に与えたパーキンソン病の事実が書かれています。ここに私の医者から診断を説明する手紙があります。 私の医師は、今後数年間、私の任務を適切に果たすことができると確信しています。
- 私は今私の診断について話しています。なぜなら、会社が提供する特別な医療上の利益にアクセスする必要があるからです。 私は私の選択肢について話すために人的資源に連絡します。
- 私は、この診断はあらゆる問題を提起することを知っていますが、私はまだ自分の仕事をしてうまくやることができると確信しています。
- 私の医者と私が潜在的な問題を予期している唯一の領域は、（ ここでは、あなたが期待する潜在的な問題を記入してください ）です。 私の医師と私は、この潜在的な問題を以下のように扱うための以下の戦略を開発しました（ ここでは、それらの問題に対する潜在的な解決策を記入してください ）。
- 会計のボブは5年前にパーキンソン病と診断され、彼はまだ仕事をしており、それをうまくやっています。 彼はオフィスでの障害に対処する彼と彼のチームの経験について私たちと話すことに同意しました。 彼は自分のニーズに合わせるために彼のオフィスで一握りの調整しか必要としないと私に伝えています。
- 直属の同僚に知らせてもらえますか？
- この会合に感謝し、あなたのご支援のためにありがとうございます。
あなたの同僚に教えるべきこと
あなたは、あなたの同僚の間であなたが誰に伝えたいのかを決定する必要があります。 実際にあなたの近くの同僚に伝えることは良いアイデアです。あなたの症状や診断について直接信頼できる情報を得ることは、あなたやあなたの能力についてのゴシップや情報がない推測を止めるのに役立ちます。
選択された同僚にあなたの診断について伝えることによって、あなたは他の方法ではなく、人々の反応に対するコントロールを維持することができます。 日常的にやりとりする人々に、あなたとあなたの診断に関する確かな信頼できる情報を与えてください。そうすれば、彼らは推測する必要はなく、噂やゴシップを聞くことができます。
同僚に、あなたがスーパーバイザーに与えたパーキンソン病に関する同一の事実情報を提供することを検討してください。 これらの事実を利用して、聞いたことのある不正確な情報に反論することができ、懸念や疑問が生じた場合は、直接話すことができると伝えてください。
あなたとあなたの医師は、あなたの能力がすぐに衰えることを期待していないこと、そして常にあなたの仕事をすることができると完全に期待していることを強調してください。 最後に、特別な余裕を減らすために誰かを必要としないが、あなたには何が起こっているのかを知りたがっていると伝えてください。
ADAの下であなたの権利を理解する
あなたの上司と同僚にあなたの状態を知らせた後、職場の課題の次の項目は、 パーキンソン病に関連した障害のためにあなたとあなたの家族のために会社の利益を調べ、潜在的にアクセスするべきです。
平等な雇用機会委員会によって施行されている障害者法（ADA; www.ada.gov）は、妥当な調整が行われた場合に問題の仕事を実行できることを実証できる限り、障害による職場差別を禁止していますあなたを収容するために。
あなたが持っている障害は、見て、聞く、聞く、話す、歩く、呼吸する、手作業をする、学習する、自分を気遣う、働くなどの主要な生活活動に大きな制限がなければなりません。
ADAが15人以下の小規模ビジネスには必ずしも適用されるとは限りません。 この場合、あなたの状況に合理的な調整が不合理な費用の賦課や他の従業員または会社自体に対する過度の苦難を必要とする場合、雇用主はあなたを雇用する必要はありません。
障害給付へのアクセス
あなたが障害者になった後にあなたの職場の権利を保護する法律について考えたら、貴社の給付人員と話をしましょう。 これらは、あなた（およびあなたの家族）が利用可能な利益に関する詳細な情報を提供できる人々です。
あなたは会社と保険に関する以下のポリシーについての情報を求めたいでしょう：
- 障害保険の支払い（通常、あなたが障害を受けている間、あなたの給料に保険料を支払っています）
- フレキシブル支出保健勘定の使用（これらの勘定では、支払額の特定の額を拠出します。これは、後で返済されない医療費の支払いに使用することができます。
- 早期退職の可能性
- 退職勘定からの支払い
- 医薬品の医療保険範囲と特別手続き
- 長期介護保険 （これは、自宅や養護老人ホームなどの施設で障害者の日常ケアに支払う保険です）
あなたはまた、社会保障、 メディケア、メディケイドプログラムの障害または退職給付にアクセスする資格があります。 そのためには、情報の最も良い情報源は社会保障管理です。