医療事務所の設置に関するガイドライン

成功した新しい医療事務所を確立するための8つのステップ

医療事務所を開設したり、既存の病院を復活させようとしている場合、対処が必要な8つの分野があります。

  1. 資格認定およびライセンス :資格認定は、医療機関の教育、訓練、労働史、免許、規制遵守記録および医療過誤履歴に関する文書を保険ネットワーク、医療機関、病院が入手して評価し、そのプロバイダをネットワークに参加させるプロセスですまたは病院または医療施設で患者を治療する。
  1. オフィスのスタッフを雇う:最高の医療スタッフを雇うことは、堅実なスタートアップと成功の練習を維持するために不可欠です。 医療事務所内の各職位は、雇用プロセスを助けるために雇用前に職務内容を記載する必要があります。
  2. コンプライアンス:コンプライアンスは、不正行為から公共の利益を守るように設計された規制機関によって定められた規則と規制を単に順守しています。 コンプライアンスを達成し、コンプライアンスを維持するためには、地方、州、および連邦のコンプライアンスガイドラインを特定し、実装し、戦略を策定しなければなりません。
  3. 財務方針:医療行為のための財政政策には、給与計算、買掛金、売掛金、予算編成、運営、内部統制などの幅広い側面が含まれます。 財政政策がなければ、組織全体の財務の安定性は危険にさらされています。 財務政策の計画は、組織の安定と財政的健全性にとって不可欠です。
  1. マーケティングと広告:マーケティングは、コミュニティの要求に基づいて提供されるべきサービスの種類を特定し、パフォーマンスの可能性を分析し、競争力を維持するために必要な戦略と目標を作成します。
  2. 医療機器、オフィス家具、消耗品
  3. 電子健康記録の実装:あなたがこれを読んでいるならば、EHRの実装は医療行為の自動化部分でなければなりません。 多くのプラクティスでは、既存のプラクティスでEHRを実装しようとする試みがありました。 スタートアップの場合、EHRシステムを導入して練習を開始する方が簡単です。 スタートアップスタッフは、システムを利用した1日目から始まり、すべての患者情報がこの方法で開始されます。 チャート作成、整理、保管のための紙記録はありません。
  1. 練習管理ソフトウェア:長期的な成功のためには、医療事務所のニーズに合ったベストプラクティスの管理ソフトウェアを選択することが不可欠です。 スケジューリング、課金とコーディング、コレクションは、あなたの意思決定の手助けとなる練習管理システムの重要な要素です。

多くのオフィスマネージャーは、場所の特定からウェブサイトの構築までを支援するコンサルタントを雇う決定を下します。 しかし、あなたの医療事務所がすでに限られた予算で運営されている場合は、あなた自身ですべてを処理することを検討することをお勧めします。 これらの8つの領域は、あなたの練習が素晴らしいスタートを確実にするために不可欠です。これは、あなたの練習が将来どのように発展し、維持するかを決定するからです。

医師がプライベートプラクティスを開始する場合、医療事務所の設置に経験のあるオフィスマネージャーを雇うことは現実的です。 あなたがオフィスマネージャーまたはコンサルタントを雇うことを選択した場合でも、すべてを自分で処理することを選択した場合でも、長所と短所を勘案してください。

あなたが決定したものは、すべての拠点がカバーされるように法的助言を求めるようにしてください。